Hotel zu verkaufen in Palma de Mallorca, Mallorca

Strategische Investitionsmöglichkeit auf Mallorca

Etabliertes touristisches Objekt mit Repositionierungspotenzial

Executive Summary

Es wird eine einzigartige Erwerbschance für ein touristisches Objekt in einer der nachfragestärksten Gegenden Mallorcas präsentiert.

Mit ca. 700 m2 Bauten, 16 privaten Zimmern und einer operativen Lizenz vereint das Etablissement sofortige Rentabilität mit solidem Repositionierungspotenzial als Boutique-Hotel oder Premium-Unterkunft.

Strategische Lage

Südteil von Mallorca – Dreifache Anbindung

Wenige Gehminuten vom Strand entfernt

Wenige Minuten vom Flughafen Palma de Mallorca

Wenige Minuten vom historischen Zentrum Palmas

Die Umgebung verfügt über eine etablierte touristische Infrastruktur: Gastronomie, Handel und Freizeitangebote, was ganzjährig einen konstanten Besucherfluss garantiert.

Eigenschaften des Objekts

Fläche und Verteilung

700 m2 verteilt auf Erdgeschoss + 2 Obergeschosse

16 Doppelzimmer (32 Betten) in den oberen Etagen

Gemeinschaftsbereiche im Erdgeschoss: Küche, Speisesaal, Terrassen und Coworking-Bereich

Ausstattung der Zimmer

Private Zimmer mit zwei Einzelbetten und Balkon

Klimaanlage und WLAN

Privates Waschbecken in jedem Zimmer

Geteilte Duschen und separate Toiletten mit Spinden

Optimierte Betriebsführung

Online-Check-in-System und Self-Check-in

Automatisierte Verwaltung durch digitale Schließfächer

Reduzierte operative Kostenstruktur

Skalierbares und flexibles Modell

Entwicklungspotenzial

Sofortige Erweiterung verfügbar

Die Anlage umfasst zusätzliche Einheiten mit eigenem Zugang:

Derzeit vermietete Wohnung (zusätzliche Einnahmen)

Gewerbeeinheit mit Möglichkeit der Nutzungsänderung zur Entwicklung von bis zu 2 zusätzlichen Einheiten

Geschätztes Potenzial: Kapazitätserhöhung von bis zu 30%.

Repositionierungsstrategien

Option 1: Boutique-Hotel

Zielgruppe: Paare und digitale Nomaden

Zimmer 100% privat

Premium-Positionierung mit personalisierten Services

Option 2: Premium-Unterkunft

Optimierung des aktuellen Modells

Margensteigerung durch zusätzliche Dienstleistungen

Gewinnung eines Segments mit höherer Kaufkraft

Wettbewerbsvorteile

✓ Strategische Lage: Strand, Flughafen und Stadtzentrum
✓ Private Zimmer: klare Differenzierung gegenüber dem traditionellen Angebot
✓ Jährliche Nachfrage: Freizeit-, Städtetourismus und Bleisure
✓ Automatisierte Betriebsführung: geringe fixe Kosten
✓ Coworking-Raum: im Einklang mit Trends des Remote-Arbeit
✓ Erweiterungskapazität
✓ Betriebslizenz in Kraft

Investitionsprofil

Art der Gelegenheit: Erwerb mit Value-Add-Potenzial

Empfehlung: schrittweise Repositionierung

Erwarteter Horizont: 3–5 Jahre

Investorenprofil: institutionell oder Family Office mit Erfahrung im Hospitality-Bereich.