Hotel zu verkaufen in Palma de Mallorca, Mallorca

Strategische Investitionsmöglichkeit auf Mallorca
Konsolidierter Tourismus-Asset mit Repositionierungspotenzial

Es wird eine einzigartige Gelegenheit zum Erwerb eines touristischen Assets in einer der gefragtesten Regionen Mallorcas präsentiert. Mit ca. 700 m2 bebauter Fläche, 16 privaten Zimmern und einer gültigen Betriebslizenz kombiniert das Objekt sofortige Rentabilität mit einem soliden Potenzial zur Repositionierung als Boutique-Hotel oder Premium-Unterkunft.

Strategische Lage

Südzone von Mallorca – dreifache Anbindung

Nur wenige Gehminuten vom Strand entfernt
Minuten vom Flughafen Palma de Mallorca entfernt
Minuten vom historischen Zentrum von Palma entfernt

Die Umgebung verfügt über eine etablierte touristische Infrastruktur: Gastronomie, Einzelhandel und Freizeitangebote gewährleisten einen ganzjährigen Besucherstrom.

Objektmerkmale

Fläche und Aufteilung

700 m2 verteilt auf Erdgeschoss + 2 Obergeschosse
16 Doppelzimmer (32 Betten) in den oberen Etagen
Gemeinschaftsbereiche im Erdgeschoss: Küche, Essbereich, Terrassen und Coworking-Bereich

Zimmerausstattung

Private Zimmer mit zwei Einzelbetten und Balkon
Klimaanlage und WLAN
Eigenes Waschbecken in jedem Zimmer
Separate Gemeinschaftsduschen und -toiletten mit Schließfächern

Optimierter Betrieb

Online-Check-in und Self-Check-in-System
Automatisiertes Management über digitale Schließfächer
Reduzierte Betriebskostenstruktur
Skalierbares und flexibles Geschäftsmodell

Entwicklungspotenzial

Sofort verfügbare Erweiterung

Das Asset umfasst zusätzliche Einheiten mit separatem Eingang:

Derzeit vermietete Wohnung (zusätzliche Einnahmen)
Gewerbefläche mit Möglichkeit zur Nutzungsänderung für bis zu 2 zusätzliche Einheiten

Geschätztes Potenzial: Kapazitätssteigerung von bis zu 30 %

Repositionierungsstrategien

Option 1: Boutique-Hotel

Zielgruppe: Paare und digitale Nomaden
100 % private Zimmer
Premium-Positionierung mit personalisierten Dienstleistungen

Option 2: Premium-Unterkunft

Optimierung des aktuellen Modells
Margensteigerung durch Zusatzleistungen
Ansprache eines kaufkräftigeren Segments

Wettbewerbsvorteile

✓ Strategische Lage: Strand, Flughafen und Stadtzentrum
✓ Private Zimmer: klare Differenzierung gegenüber traditionellem Angebot
✓ Ganzjährige Nachfrage: Urlaubs-, Stadt- und Bleisure-Tourismus
✓ Automatisierter Betrieb: geringe Fixkosten
✓ Coworking-Bereich: im Einklang mit Remote-Work-Trends
✓ Erweiterungspotenzial
✓ Gültige Betriebslizenz

Investitionsprofil

Art der Gelegenheit: Erwerb mit Value-Add-Potenzial
Empfohlene Strategie: schrittweise Repositionierung
Zeithorizont: 3–5 Jahre
Investorenprofil: institutionelle Investoren oder Family Offices mit Hospitality-Erfahrung