Biznes na sprzedaż w Carrús Oest - El Toscar, Elche / Elx, Alicante

Nadzwyczajna okazja inwestycyjna: Przejęcie dochodowego kompleksu gastronomicznego (Elche, rejon Avda. Cortes Valencianas)

Oferujemy możliwość nabycia w pełni ugruntowanego, rentownego biznesu pizzeria-restauracja, z strategicznym pozycjonowaniem w jednej z najbardziej zaludnionych i o dużym natężeniu ruchu stref mieszkaniowo-handlowych w Elche.

Wymiar i układ przestrzeni
Obiekt składa się z dwóch niezależnych, połączonych lokali komercyjnych o łącznej powierzchni około 176 m²:
• Lokal A (78 m²): zoptymalizowany pod wysoką produkcję kulinarną oraz szybą obsługę przy barze.
• Lokal B (98 m²): przeznaczony dla komfortu gości, z główną salą jadalną.

Infrastruktura techniczna i premium wyposażenie
Obiekt jest przygotowany do działania od pierwszego dnia, bez konieczności dodatkowych inwestycji:
• Aktywna licencja na restaurację-pizzerię.
• Zgodny z przepisami wylot spalin zamontowany aż na dach (azotea).
• Scentralizowany system klimatyzacji o wysokiej mocy.
• W pełni wyposażona strefa kuchni z profesjonalną maszynerią restauracyjną.
• Dostępność i komfort: zautomatyzowane drzwi wejściowe, duże przeszklenia/witryny oraz dwie toalety służbowe przystosowane.

Dwoje otoczenia: sala wydarzeń i taras na zewnątrz
• Główna jadalnia: elastyczna przestrzeń wewnętrzna, idealna zarówno do codziennego przepływu menu, jak i do organizacji prywatnych wydarzeń.
• Bar kawowy: niezależna strefa do szybkiej obsługi kaw, śniadań, piw na kufel oraz obsługi zamówień na wynos.
• Taras: szeroki taras zewnętrzny z markizami, położony naprzeciw publicznego parku.

Strategiczna lokalizacja o wysokim wpływie
Biznes zapewnia pozyskiwanie klientów przez wszystkie 7 dni tygodnia:
• Elewacja od strony publicznego parku.
• Otoczenie z ośrodkami edukacyjnymi, centrum medycznym oraz aktywną tkanką handlową.
• Róg z dużą witryną od strony ulicy.

Opłacalność finansowa i przejście
• Udokumentowana efektywność: skonsolidowane roczne przychody na poziomie około 150.000 €, z możliwością optymalizacji dzięki rozszerzeniu godzin pracy lub wzmocnieniu obsługi dostaw (delivery).
• Przekaz know-how: możliwość mentoringu i wsparcia przez obecnego właściciela w początkowym okresie, aby ułatwić przejęcie i utrzymać dotychczasową, stałą klientelę.